Planeación
La planeación estratégica nos ha permitido obtener resultados que fortalecen la prestación de servicios en salud, generando bienestar en la comunidad atendida y estabilidad del ciclo económico.
Presupuesto general de ingresos, gastos e inversión
El presupuesto es el análisis que permite determinar cuáles son los ingresos y gastos en un tiempo determinado, siendo fundamental para la toma de decisiones.
A continuación, se relaciona la ejecución presupuestal en las diferentes vigencias y las resoluciones CODFIS:
Estados financieros
Los estados financieros de una entidad suministran información sobre la situación financiera, el rendimiento y los flujos de efectivo, datos útiles para la toma de decisiones estratégicas.
A continuación, encontrarás los estados financieros del hospital discriminados por año y mes:
Planes de acción
Proyectos de inversión
Planes de mejoramiento
PLANES DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL:
Consolidado planes de mejoramiento a 31 de diciembre de 2025.
Planes de mejoramiento suscritos: 27 Acciones por ejecutar: 118
- Acciones cumplidas: 89 (75 %)
- Acciones en avance: 26 (22 %)
- Acciones sin cumplir: 3 (3 %)
Planes de mejoramiento FURAG
Acciones por ejecutar: 92
- Acciones cumplidas: 42 (46%)
- Acciones en avance: 2 (2%)
- Acciones sin cumplir: 48 (52%)
Avances
Se cumplieron 131 acciones que permitieron cerrar 12 planes de mejoramiento:
CONTROL EXTERNO:
- Contraloría General de Antioquia Vigencia 2024.
REVISORIA FISCAL:
- Complementación Terapéutica.
- Proceso de Compras.
CONTROL INTERNO:
- Selectivo Activos Fijos.
- Índice de transparencia y acceso a la información ITA 2025.
- Seguimiento Contratación II.
- Seguimiento Contratación III.
- Inventario Farmacia Sem. I
UNIDAD AUDITORA:
- Gestión Equipos Biomédicos.
- Planeación Estratégica.
- Presupuesto.
CALIDAD – HABILITACIÓN:
- Esterilización.
GESTIÓN AMBIENTAL:
Expansión de Urgencias.